以人为本聚人才 赋能成长促发展——博源公司跨年晚会凸显人才战略核心地位

发布于:2026-01-05 阅读:24


人才是企业发展的第一资源,是推动企业高质量发展的核心动力。在博源公司2025-2026跨年晚会上,人才战略成为关注的焦点。公司全面总结了2025年人才队伍建设的成果,发布了2026年人才培养与发展计划,通过表彰优秀人才、搭建交流平台,进一步营造了尊重人才、关爱人才、培养人才的良好氛围,为公司的持续发展注入了强劲动力。

晚会现场,人力资源总监王丽详细介绍了2025年公司人才队伍建设的情况。她表示,2025年,博源公司秉持“以人为本”的人才理念,大力推进人才引、育、用、留工程,取得了显著成效。在人才引进方面,通过校园招聘、社会招聘、高端人才猎聘等多种渠道,成功招聘各类人才260余名,其中高端管理人才20名、核心技术人才40名,优化了人才队伍结构;在人才培养方面,建立了完善的培训体系,开展了新员工入职培训、岗位技能培训、管理能力提升培训等各类培训活动90余场,培训员工3800余人次,提升了员工的综合素质和业务能力;在人才使用方面,完善了绩效考核机制和晋升通道,为优秀人才提供了广阔的发展平台,全年共有65名员工通过内部晋升走上了管理岗位和核心技术岗位;在人才保留方面,优化了薪酬福利体系,改善了工作环境,加强了企业文化建设,员工满意度同比提升12个百分点。

为进一步强化人才队伍建设,公司在晚会上发布了2026年人才培养与发展计划。该计划明确了“打造一支高素质、专业化、创新型的人才队伍”的目标,并提出了四项重点举措:一是实施“高端人才引育计划”,计划引进25名行业领军人才和高端技术人才,培养40名内部核心骨干人才;二是构建“全方位培训体系”,加大培训投入,丰富培训内容和形式,开展线上线下相结合的培训活动,全年培训场次不少于120场,培训员工不少于4500人次;三是完善“人才激励机制”,优化绩效考核体系,加大对优秀人才的奖励力度,推行股权激励计划,让核心人才共享公司发展成果;四是营造“良好人才氛围”,加强企业文化建设,组织各类文体活动,改善员工工作和生活条件,增强员工的归属感和幸福感。

董事长王博在致辞中强调:“人才是博源公司最宝贵的财富,是公司实现可持续发展的根本保障。过去一年,我们高度重视人才队伍建设,取得了一定的成绩。2026年,我们将继续把人才战略放在核心地位,以更大的力度、更实的举措,做好人才引育用留工作,为人才提供施展才华的广阔舞台。希望全体员工不断学习、不断进步,与公司共同成长,为公司的发展贡献自己的力量。”

晚会现场,除了对年度优秀员工进行表彰外,公司还特别设立了“人才培养贡献奖”,对在人才培养工作中表现突出的部门和个人进行了表彰。优秀员工代表张敏在发言中说:“感谢公司为我们提供了良好的发展平台和丰富的培训机会,让我们能够不断成长进步。未来,我将继续努力工作,不辜负公司的期望。”此次跨年晚会,通过一系列人才相关的环节设置,充分凸显了博源公司对人才的重视,进一步凝聚了人才力量,为公司2026年的发展提供了坚实的人才保障。



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